domingo, 17 de octubre de 2010

Doc.#13 DE LOS MUNICIPIOS Y SUS ÓRGANOS


DE LOS MUNICIPIOS.

LOS MUNICIPIOS SON LOS ÓRGANOS EXISTENTES EN UNA DEMARCACIÓN GEOGRÁFICO-POLÍTICA LLAMADA MUNICIPIO Y QUE TIENE JURISDICCIÓN SOBRE LOS ÓRGANOS LLAMADOS SECCIONALES ASÍ COMO SOBRE LAS UNIDADES DE LAS DISTINTAS COLONIAS, BARRIOS Y/O COMUNIDADES UBICADAS EN SU JURISDICCIÓN TERRITORIAL.

LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE ESTE NIVEL DE LA ESTRUCTURA NACIONAL SON:

I. DESARROLLAR PLANES Y LÍNEAS DE ACCIÓN DE MÁS AMPLIAS DIMENSIONES Y CON BASE EN LAS NECESIDADES Y LAS PROBLEMARTICAS QUE LES SON PROPIAS, ASÍ COMO SUS POSIBLES SOLUCIONES, EN TODA LA EXTENSIÓN DE DICHO TERRITORIO MUNICIPAL;

II. REUNIRSE Y TRABAJAR PERMANENTEMENTE CON LA INTEGRACIÓN Y PARTICIPACIÓN DE LOS MIEMBROS QUE HAN ALCANZADO EL GRADO DE MUNICIPAL O MUNÍCIPES, MISMAS QUE POR SU EXPERIENCIA, TRAYECTORIA Y LIDERAZGO DESARROLLADOS Y DEMOSTRADOS AL INTERIOR DE LA SECCIÓN DE QUE PROCEDEN, Y MISMOS QUE PUEDEN ENRIQUECER LAS ESTRATEGIAS, LOS PLANES Y PROYECTOS DE LA ORGANIZACIÓN Y, AL MISMO TIEMPO PUEDEN COADYUVAR EN UNA MEJOR PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LÍNEAS DE ACCIÓN;

III. LOGRAR UNA MEJOR ORGANIZACIÓN DE LOS MIEMBROS EN LA JURISDICCIÓN DE SU MUNICIPIO, ASÍ COMO UNA MEJOR ADMINISTRACIÓN DE LOS BIENES Y RECURSOS DE LA ORGANIZACIÓN, DENTRO DE DICHA DEMARCACIÓN TERRITORIAL; Y

IV. SEGUIR DESARROLLANDOSE EN LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN  QUE HA SIDO DISEÑADA PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL AUTÉNTICO LIDERAZGO SOCIAL, MISMA QUE HA SIDO PROGRAMADA Y DESARROLLADA ATENDIENDO A LOS LINEAMIENTOS Y OBJETIVOS TANTO MÁS GENERALES COMO ESPECÍFICOS PARA ASUMIR NUEVAS RESPONSABILIDADES  Y PODER CONTINUAR EN LA CARRERA DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

DE LOS MIEMBROS DE GRADO MUNICIPALES O MUNÍCIPES.

LOS ASPIRANTES A GRADO MUNICIPAL O MUNÍCIPES DEBERÁN DE HABER PARTICIPADO COMO MIEMBRO DEL COMITÉ DE LA COORDINACIÓN Y/O EL CONSEJO SECCIONAL Y/O HABER LOGRADO REALIZAR LAS MISIONES Y ACTIVIDADES PROPIAS PARA EL ASCENSO DE GRADO Y MISMOS QUE HAN PERMANECIDO TRABAJANDO CONSTANTE Y PERMANENTE DE LAS ACTIVIDADES QUE IMPLICA EL GRADO SECCIONAL POR UN LAPSO MÍNIMO DE DOCE MESES.

HAN CUMPLIDO CON LA CANTIDAD DE ACTIVIDADES, TAREAS Y MISIONES QUE LES HAN SIDO ASIGNADAS EN EL SENO LA RESPECTIVA SECCIÓN DE LA QUE PERTENECEN, Y QUE CUENTAN PARA EL DÍA DE SU ACENSO A GRADO DE MUNÍCIPES CON CINCO DIPLOMAS Y EL NUMERO DE LOS RESPECTIVOS GALARDONES, DISTINTIVOS O MEDALLAS, QUE NO PODRÁN SER MENOS DE CINCO, OTORGADOS POR EL COMITÉ DE LA SECCIÓN A LA QUE PERTENECEN.

LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN CON GRADO DE MUNÍCIPES SON QUIENES SE HAN CONVERTIDO EN VERDADEROS LÍDERES SOCIALES Y QUE CUENTAN CON UN PLENO Y AUTÉNTICO RECONOCIMIENTO POR PARTE DE LOS MIEMBROS PERTENECIENTES A LA SECCIÓN Y DE LAS UNIDADES DE QUE PROCEDEN, CUYO EJEMPLO INSPIRA A LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN EN LA BÚSQUEDA DE LA MEJORA Y EL DESARROLLO, TANTO A NIVEL PERSONAL COMO EN BENEFICIO DE SU ENTORNO SOCIAL Y DE SU COMUNIDAD.

EN TODO CASO ÉSTOS DIGNOS CIUDADANOS HABRÁN DE SEGUIR PARTICIPANDO EN LA SECCIÓN DE QUE PROVIENEN O EN LAS QUE LE SEAN ASIGNADOS, PARTICIPANDO DE LA REALIZACIÓN DE LA SERIE DE OBJETIVOS Y PROPÓSITOS ESPECÍFICOS QUE LE SEAN ASIGNADOS A DICHAS SECCIONES, SIN OCUPAR CARGOS DEL COMITÉ DE COORDINACIÓN O MIEMBRO DE CONSEJO DE SECCIÓN Y SIN HACER OSTENTACIÓN DE SU GRADO DE MUNICIPAL.

ASIMISMO, LOS MUNICIPALES SE REUNIRÁN CUANDO MENOS UNA VEZ AL MES CON LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:

I. INFORMAR RESPECTO AL DESARROLLO Y AVANCES OBTENIDOS HASTA ÉSE MOMENTO POR PARTE DE LA APLICACIÓN DE LAS DISTINTAS LÍNEAS DE ACCIÓN, ASÍ COMO PARA DAR A CONOCER EL RESPECTIVO SEGUIMIENTO Y/O LOS NUEVOS OBJETIVOS Y METAS HA ALCANZAR QUE HAN SIDO O SEAN PROPUESTAS PARA ESE MUNICIPIO EN PARTICULAR;

II. PARTICIPAR EN EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN ESPECÍFICO DE GRADO MUNICIPAL; Y

III. LOS QUE ATENDIENDO A LAS CIRCUNSTANCIAS Y/O LOS PROBLEMAS, NECESIDADES Y POSIBLES SOLUCIONES, OBJETIVOS Y/O LÍNEAS DE ACCIÓN A DESARROLLAR, TANTO EN SU COORDINACIÓN COMO EN SU CONSEJO, SEAN CONSIDERADOS NECESARIOS Y/O CONVENIENTES.


DEL COMITÉ MUNICIPAL.

EL COMITÉ MUNICIPAL ESTA INTEGRADO POR LOS SIGUIENTES:

UN COORDINADOR MUNICIPAL QUIEN ES EL RESPONSABLE DIRECTO DE LOS SIGUIENTES:

I. DAR A CONOCER LOS RESPECTIVOS PLANES Y PROYECTOS QUE SEAN TRASMITIDOS E INSTRUMENTADOS POR PARTE DEL COMITÉ DE COORDINACIÓN DE SU RESPECTIVA ENTIDAD FEDERATIVA, LAS DISTINTAS SECCIONES QUE INTEGRAN LA ALTA COMISIÓN COORDINADORA GENERAL NACIONAL A TRAVÉS LOS ÓRGANOS DE LA ESTRUCTURA DE LA COORDINADORA NACIONAL GENERAL PARA EL PROGRESO Y FORTALEZA NACIONAL; SEGÚN SEA EL CASO Y/O LA NECESIDAD Y CON BASE AL DIAGNÓSTICO DE LAS CIRCUNSTANCIAS PARTICULARES DE CADA MUNICIPIO, LOS PLANES Y LÍNEAS DE ACCIÓN A RECOMENDADOS Y A SEGUIR PARA EL MISMO;

II. COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE LAS SECCIONES Y/O DE LAS UNIDADES PERTENECIENTES A LA JURISDICCIÓN DE MUNICIPAL;

III. MANTENER UNA PERMANENTE COMUNICACIÓN CON LA COORDINACIÓN GENERAL DE SU ENTIDAD FEDERATIVA Y TRANSMITIR LA INFORMACIÓN, PLANES Y LÍNEAS DE ACCIÓN ESPECIFICAS QUE SEAN ASIGNADOS A SUS RESPECTIVOS COMITÉS SECCIONALES Y DE LAS UNIDADES DE SU JURISDICCIÓN;

IV. MANTENER CONTACTO CON LOS COORDINADORES DE OTROS COMITÉS MUNICIPALES PARA LA REALIZACIÓN DE LAS DIVERSAS LÍNEAS DE ACCIÓN CONJUNTAS, PREVIA INFORMACIÓN DE LA RELACIÓN Y LAS ACCIONES A REALIZAR, ASÍ COMO LA DEBIDA AUTORIZACIÓN QUE PARA TALES EFECTOS ES NECESARIA POR PARTE DE LA COORDINACIÓN GENERAL DE LA ENTIDAD FEDERATIVA;

V. DECIDIR SOBRE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS Y EL TESORO DE LA COORDINACIÓN PARA LOS GASTOS Y PAGO DE SERVICIOS Y BIENES DE LA SEDE DE DICHO COMITÉ MUNICIPAL;

VI. DISTRIBUIR EQUITATIVA Y/O PROPORCIONALMENTE LOS RECURSOS QUE LE SEAN ASIGNADOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES DE LAS SECCIONES Y SUS UNIDADES, DE CONFORMIDAD CON LOS PLANES, PROGRAMAS Y OBJETIVOS GENERALES QUE SE DESARROLLEN Y/O  POR REALIZAR;

VII. ESTABLECER UN PLAN Y AGENDAR UN PROGRAMA MÍNIMOS DE ACCIÓN PARA LAS SECCIONES DE SU JURISDICCIÓN, DE CONFORMIDAD CON LA AGENDA QUE LE SEA ASIGNADA POR LA COORDINACIÓN GENERAL FEDERATIVA;

VIII. CONVOCAR, PRESIDIR Y COORDINAR LAS SESIONES MENSUALES ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS DEL COMITÉ DE COORDINACIÓN MUNICIPAL, ASÍ COMO LAS ORDINARIAS Y EXTRAORDINARIAS EN QUE SE REÚNEN CON LOS COORDINADORES DE LAS SECCIONES DE SU JURISDICCIÓN;

IX. TENER BAJO BUEN RESGUARDO LA DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN PROPIAS DEL DESARROLLO DE LOS PLANES Y PROGRAMAS ASÍ COMO LA QUE RESULTEN DE INTERÉS Y/O SEA SOLICITADA POR LOS ÓRGANOS SUPERIORES DE LA ESTRUCTURA GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN;

X. NOMBRAR DELEGADOS REPRESENTANTES ANTE LOS DISTINTOS COMITÉS SECCIONALES Y DE LAS UNIDADES DE SU JURISDICCIÓN CON LAS FUNCIONES ESPECÍFICAS QUE SEAN ACORDADAS PREVIAMENTE CON EL CONSEJO MUNICIPAL, PARA LA REALIZACIÓN DE LÍNEAS DE ACCIÓN ESPECÍFICAS; Y

XI. COORDINAR LAS ASAMBLEAS ANUALES EN LAS QUE REALIZARÁN LOS PUNTOS OBSERVADOS EN EL APARTADO DE LAS ASAMBLEAS.

LA COORDINACIÓN MUNICIPAL CUENTA ADEMÁS CON UN COMITÉ INTEGRADO POR:

UN COMISIONADO SECRETARIO QUE DEBE CUMPLIR CON LOS SIGUIENTES:

I. LLEVAR LOS REGISTROS DE LAS ACTIVIDADES DE TODAS Y CADA UNA DE LAS SECCIONES Y UNIDADES DE SU MUNICIPIO;

II. CONOCER DE LOS PROCESOS DE RETIRO O EXPULSIÓN DE LOS MIEMBROS QUE INCURRAN EN FALTAS GRAVES A LA OBSERVANCIA DE CÓDIGOS DE ÉTICA Y DE HONOR;

III. CONVOCAR Y ORGANIZAR CUANDO SEA NECESARIO LA INSTAURACIÓN DE UN TRIBUNAL DE PROCESOS POR RECOMENDACIÓN DE LA COMISIÓN DE ÉTICA Y HONOR DEL CONSEJO MUNICIPAL, PARA RESOLVER Y DICTAMINAR RESPECTO A LOS MISMOS;

EL SECRETARIO DEL COMITÉ DE COORDINACIÓN MUNICIPAL PUEDE SER APOYADO POR UNA PERSONA QUE CUENTE CON EL GRADO DE MUNICIPAL, INFORMANDO DE ELLO A SU RESPECTIVO COMITÉ DE COORDINACIÓN MUNICIPAL.

UN COMISIONADO OFICIAL MAYOR ENCARGADO DE CONVOCAR Y ORGANNIZAR LAS SESIONES DEL COMITÉ Y DEL CONSEJO MUNICIPAL, ASÍ COMO DE COMUNICAR LAS RESOLUCIONES DE DICHAS SESIONES A LOS MIEMBROS DE LOS RESPECTIVOS ÓRGANOS;

UN COMISIONADO DE TESORO ENCARGADO DE REUNIR LAS CUOTAS Y LAS APORTACIONES EMITIDAS POR LAS SECCIONES DE SU JURISDICCIÓN, ASÍ COMO DE LLEVAR LOS REGISTROS DE APORTACIONES Y PROPORCIONAR LOS RECURSOS PARA GESTIONA EL PAGO DE GASTOS Y SERVICIOS DEL COMITÉ MUNICIPAL;

UN COMISIONADO COORDINADOR DE REGISTROS Y ARCHIVOS DEL MUNICIPIO, ENCARGADO DE CALIFICAR, INTEGRAR Y PROCESAR TODA LA INFORMACIÓN QUE GENEREN LOS DISTINTOS ACONTECIMIENTOS, EL DESARROLLO DEL PROGRAMA Y LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN SU JURISDICCIÓN, INCLUIDAS LAS ACTIVIDADES DE VIGILANCIA CIUDADANA Y DE SEGURIDAD QUE SEAN REALIZADAS EN EL MUNICIPIO;

UN COMISIONADO COORDINADOR DE  ENSEÑANZA Y CAPACITACIÓN ENCARGADO DE:

I. VISITAR A LAS DISTINTAS SECCIONES Y UNIDADES DE SU JURISDICCIÓN CON EL FIN DE DAR A CONOCER INFORMACIÓN QUE SEA EMITIDA POR EL COMITÉ DE COORDINACIÓN MUNICIPAL PARA DICHO MUNICIPIO, SUS SECCIONES Y RESPECTIVAS UNIDADES, ASÍ COMO LA INFORMACIÓN QUE SEA REALIZADA POR LOS ÓRGANOS SUPERIORES;

II. EVALUAR EL GRADO DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DE LOS MIEMBROS DE LAS UNIDADES DE SU SECCIÓN;

III. HACER ENTREGA Y/O LLEVAR LOS MATERIALES INFORMATIVOS Y DE DIFUSIÓN DE LA ORGANIZACIÓN A LAS DISTINTAS SECCIONES Y UNIDADES DE SU JURISDICCIÓN MUNICIPAL;

IV. COORDINAR LA INTEGRACIÓN Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS Y PROGRAMAS DE FORMACIÓN PARA LOS LIDERAZGOS SOCIALES QUE SEAN DESARROLLADOS POR LOS MIEMBROS CON GRADO SECCIONAL Y MUNICIPAL;

V. COORDINAR LAS ACTIVIDADES DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN EN LOS PROGRAMAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE CON BASE EN LOS PROYECTOS Y ACTIVIDADES IMPLEMENTADAS TANTO EN SU MISMA JURISDICCIÓN COMO LAS IMPLEMETADAS EN SU MISMA ENTIDAD FEDERATIVA, ASÍ COMO EN LA CAPACITACIÓN PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS Y PROGRAMAS IMPLEMENTADAS Y ÉXITOSAS TANTO A NIVEL NACIONAL E INTERNACIOBNAL; Y

VI. COORDINAR LOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LA CREACIÓN DE ORGANIZACIONES Y EMPRESAS AFINES A LA ORGANIZACIÓN.

UN COORDINACIÓN PARA LA SECCIÓN DE COMUNICACIÓN, PRENSA, PROPAGANDA, DIFUSIÓN Y MEDIOS; ENCARGAGO DE COORDINAR LA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE MONITOREO, COBERTURA, CORRESPONSALÍA, REPORTJE, INVESTIGACIÓN Y EDICIÓN DE LOS DISTINTOS PROYECTOS Y PROGRAMAS DE INFORMACIÓN, IMPLEMENTADAS EN LA DEMARCACIÓN JURISDICCIONAL DEL PROPIO MUNICIPIO.

UN COMISIONADO COORDINAOR DE ORGANIZACIÓN Y ACCIÓN POLÍTICA ENCARGADO DEL ANÁLISIS, DOCUMENTACIÓN, REDACCIÓN, TRAMITACIÓN Y GESTORÍA ANTE LOS ORGANISMOS POLÍTICOS, LOS ORGANISMOS PÚBLICOS Y/O GUBERNAMENTALES DE CARÁCTER MUNICIPAL, RESPECTO A LAS OBSERVACIONES QUE SE DEBAN HACER ANTE DICHAS INSTANCIAS Y BAJO LAS RESOLUCIONES QUE DECIDAN LOS ÓRGANOS SUPERIORES CORRESPONDIENTES DE LA ORGANIZACIÓN.

UN COMISIONADO PARA LA JUSTICIA SOCIAL Y LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS, ENCARGADO DE INTEGRAR LA DOCUMENTACIÓN DE VIOLACIONES A LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES DE LOS MIEMBROS DE LAS UNIDADES Y LAS SECCIONES DE SU JURISDICCIÓN, DE LOS FAMILIARES DE LOS MISMOS, ASÍ COMO LOS ABUSOS DE AUTORIDAD COMETIDOS CONTRA LA CIUDADANÍA EN GENERAL.

UN COMIOSIONADO DE COORDINACIÓN PARA LA PROMOCIÓN PARA LAS MEJORAS DE LAS COMUNIDADES, LA VIGILANCIA CIUDADANA, EL RESCATE DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS Y  EL DESEMPEÑO DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES, ENCARGADO DE COORDINAR LAS ACCIONES REALIZADAS EN LAS DISTINTAS SECCIONES Y LAS RESPECTIVAS UNIDADES DE SU DEMARCACIÓN .

UN COMISIONADO PARA LA COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL ARTE Y LA CULTURA, ENCARGADO DE ORGANIZAR Y COORDINAR LAS LÍNEAS DE ACCIÓN DE TODOS LOS EVENTOS ARTÍSTICOS Y CULTURALES QUE REALICEN A NIVELES MUNICIPAL, SECCIONALES Y DE LAS UNIDADES DE JURISDICCIÓN MUNICIPAL;

UN COMISIONADO PARA EL DESARROLLO SOCIAL SUSTENTABLE ENCARGADO DE ORGANIZAR, GESTIONAR Y PONER EN PRÁCTICA LAS DIVERSAS ACTIVIDADES Y ACCIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA COLONIAS, BARRIOS O COMUNIDADES DEL MUNICIPIO, MISMAS QUE SEAN DECIDIDAS Y/O ACORDADAS POR LA ORGANIZACIÓN;

UN COMISIONADO PARA LA ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE LA VIGILANCIA DE PROCESOS ELECTORALES, LA DEFENSA DEL VOTO Y LA VOLUNTAD POPULAR EN LA JURISDICCIÓN MUNICIPAL;

UN COMISIONADO PARA LA CREACIÓN, ORGANIZACIÓN Y COORGANIZACIÓN DE CUADROS OPERATIVOS, EQUIPOS, GRUPOS ESPECIALES Y/O BRIGADAS DE TRABAJO; MISMOS QUE OPERARÁN EN ÁMBITO MUNICIPAL Y QUE DESARROLLARÁN LOS ROYECTOS Y PROGRAMAS PROPUESTOS POR LA ORGANIZACIÓN Y SUS INSTANCIAS, CON CAMPO DE ACCIÓN EN LAS DISTINTAS SECCIONES DE SU DEMARCACIÓN DE TERRITORIO MUNICIPAL;

UN COMISIONADO PARA LA COORDINACIÓN Y PROMOCIÓN DE LAS EMPRESAS, NEGOCIOS Y SERVICIOS OFRECIDOS POR LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN, DE CONFORMIDAD CON LOS PROGRAMAS ECONÓMICOS QUE SEAN PROPUESTOS POR LA COORDINADORA GENERAL PARA EL FINANCIAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN, SECCIÓN “D”, DESARROLLADAS EN SU DEMARCACIÓN JURISDICCIONAL; Y

UN COMISIONADO PARA LA COORDINACIÓN DE LAS GRANJAS PARA EL APRENDIZAJE, LAS ESCUELAS DE OFICIOS Y LA FORMACIÓN DE LA JUVENTUD.

EL COMITÉ DEL MUNICIPAL SERÁ RENOVADO CADA DOS AÑOS POR MEDIO DE ELECCIÓN DIRECTA DE LOS CONCURRENTES A LA ASAMBLEA MUNICIPAL ORDINARIA Y MISMA EN LA QUE PARTICIPARÁN LA REPRESENTACIÓN PROPORCIONAL, DE MITAD MAS UNO DE LAS DISTINTAS SECCIONES QUE SE REGISTREN COMO DELEGADOS DE LA RESPECTIVA ASAMBLEA Y DE CONFORMIDAD A LA MECÁNICA QUE SEA IMPLEMENTADA PARA GARANTIZAR LA REALIZACÓN DE AUTENTICOS PROCESOS ELECTORALES.

DEL CONSEJO MUNICIPAL.

EL CONSEJO MUNICIPAL ESTÁ CONFORMADO POR NO MENOS VEINTICINCO NI MAS DE TREINTA Y CINCO MIEMBROS CON GRADO MUNICIPAL, MÁS LA PARTICIPACIÓN DEL COORDINADOR MUNICIPAL; EL SECRETARIO GENERAL; EL COMISIONADO OFICIAL MAYOR; EL COMISIONADO DE TESORO; EL COMISIONADO DE REGISTROS Y ARCHIVOS; EL COMISIONADO DE COMUNICACIÓN, ENSEÑANZA Y CAPACITACIÓN; EL COMISIONADO DE ORGANIZACIÓN Y ACCIÓN POLÍTICA; EL COMISIONADO PARA LA JUSTICIA SOCIAL Y LA DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS; EL COMIOSIONADO PARA LA PROMOCIÓN DE LAS MEJORAS LA DE COMUNIDAD, LA VIGILANCIA CIUDADANA Y DEL DESEMPEÑO DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES; EL COMISIONADO DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DEL ARTE Y LA CULTURA; EL COMISIONADO PARA EL DESARROLLO SOCIAL SUSTENTABLE; EL COMISIONADO PARA LA ORGANIZACIÓN DE VIGILANCIA DE PROCESOS ELECTORALES, DEFENSA DEL VOTO Y DE LA VOLUNTAD POPULAR; EL COMISIONADO PARA LA COORDINACIÓN Y PROMOCIÓN DE LAS EMPRESAS, NEGOCIOS Y SERVICIOS OFRECIDOS POR LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN; EL COMISIONADO PARA LA COORDINACIÓN DE LAS GRANJAS PARA EL APRENDIZAJE, LAS ESCUELAS DE OFICIOS Y LA FORMACIÓN DE LA JUVENTUD; QUIENES SON MIEMBROS EX OFICIO DE DICHO CONSEJO MUNICIPAL.

EL CONSEJO MUNICIPAL SE REÚNE UNA VEZ AL MES DE MANERA ORDINARIA PARA:

I. CONOCER Y EVALUAR LA SITUACIÓN Y DESEMPEÑO GENERAL DE LA MISMA COORDINACIÓN Y DEL MISMO CONSEJO MUNICIPALES, ASÍ COMO PARA INFORMAR Y CONOCER DE MANERA GENERAL Y/O ESPECIFICA EN CUANTO AL DESARROLLO DE LAS ACCIONES, ASÍ COMO DEL GASTO Y APLICACIÓN DE SUS RECURSOS DE LAS SECCIONES;

II. VERIFICAR LA VERACIDAD Y AUTENTICIDAD DE LOS DATOS PROPORCIONADOS POR LOS ASPIRANTES  A MIEMBROS DE NUEVO INGRESO A LAS DISTINTAS UNIDADES DE SUS SECCIONES BAJO SU JURISDICCIÓN;

III. COMISIONAR A LOS MIEMBROS SECCIONALES PARA LA COMPROBACIÓN Y VERIFICACIÓN DE LOS DATOS PROPORCIONADOS POR LOS MIEMBROS DE NUEVO INGRESO A LAS UNIDADES QUE INTEGRAN SU SECCIÓN;

IV. VOTAR LA SEPARACIÓN DEL CARGO O COMISIÓN DE LOS ÓRGANOS DE LAS DISTINTAS UNIDADES Y/O SECCIONES, ASÍ COMO DE LA EMISIÓN DE SANCIONES, SEPARACIÓN Y/O RETIRO DEFINITIVO DE LAS DISTINTAS UNIDADES Y/O SECCIONES DE SU JURISDICCIÓN MUNICIPAL;

V. NOMBRAR COMISIONES DEL CONSEJO PARA:

A) ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS; 

B) ORGANIZACIÓN DE LOS DISTINTOS TIPOS DE EVENTOS EN EL MUNICIPIO, SUS SECCIONES Y SUS UNIDADES;

C) COMISIÓN MUNICIPAL DE ÉTICA, HONOR Y JUSTICIA;

D) EVALUACIÓN ESPECIAL DEL DESEMPEÑO DE LOS MIEMBROS ADSCRITOS A SU JURISDICCIÓN MUNICIPAL, RESPECTO A SU DESEMPEÑO Y EL APROVECHAMIENTO Y APLICACIÓN DE LOS TEMAS DEL PROGRAMA DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN, ASÍ COMO DEL DESEMPEÑO DE SUS ACTIVIDADES;

E) AFILIACIÓN DE NUEVOS MIEMBROS;

F) PROPUESTA PARA LA COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE VIGILANCIA CIUDADANA EN EL MUNICIPIO; Y

G) LAS QUE LA ASAMBLEA CONSIDERE NECESARIAS.

LAS COMISIONES SESIONARÁN EN DÍAS Y HORAS QUE RESULTE POSIBLE, PREFERENTEMENTE Y COMO MÍNIMO UNA VEZ AL MES, CONSIDERÁNDOSE EN TODO CASO LA PRESENCIA DE AL MENOS UN MIEMBROS DE LAS DISTINTAS COMISIONES, ES DECIR, UNO POR COMISIÓN.

LAS COMISIONES QUE SEAN FORMADAS NO PODRÁN SER INTEGRADAS POR MENOS DE CINCO NI MAS DE NUEVE MIEMBROS.

CADA CONSEJERO PODRÁ PERTENECER HASTA A TRES COMISIONES, A EXCEPCIÓN DE LOS MIEMBROS DEL COMITÉ DE COORDINACIÓN MUNICIPAL.

EL CONSEJO MUNICIPAL SERÁ VOTADO Y RENOVADO CADA AÑO EN ASAMBLEA ANUAL Y SE REALIZARA DE MANERA ANÁLOGA A LA ELECCIÓN DEL COORDINADOR Y EL COMITÉ SECCIONAL, CON SEIN MESES DE DIFERENCIA CON RESPECTO A LA ELECCIÓN DE ÉSTE.

DE LAS ASAMBLEAS MUNICIPALES.

LA ASAMBLEA GENERAL MUNICIPAL ORDINARIA SE REUNIRÁ UNA VEZ AL AÑO PARA:

I. CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES A LAS QUE ESTÁ SUJETO EL COORDINADOR MUNICIPAL;

II. ELEGIR AL COMITÉ BÁSICO Y COORDINADOR MUNICIPAL; Y

III. ELEGIR AL CONSEJO MUNICIPAL.

ASIMISMO LA ASAMBLEA TIENE COMO OBLIGACIÓN LOS SIGUIENTES PUNTOS:

A) SE PRESENTARA UN INFORME Y BALANCE DE LAS ACTIVIDADES Y LOGROS DE LA SECCIÓN;

B) INFORMAR DEL ESTADO FINANCIERO Y EL EJERCICIO DE LOS RECURSOS DE MUNICIPIO;

C) DAR A CONOCER LOS NOMBRES DE LOS MIEMBROS DE NUEVO INGRESO ASÍ COMO DE LOS QUE HAN SIDO SEPARADOS DEFINITIVAMENTE DE LA ORGANIZACIÓN EN LAS UNIDADES Y/O SECCIONES DE SU JURISDICCIÓN;

D) DAR A CONOCER EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES Y EL PLAN TRABAJO ESPECIFICO DEL COMITÉ MUNICIPAL QUE LE SEA ASIGNADO Y/O DETERMINADO POR LA COORDINACIÓN GENERAL DE SU ENTIDAD FEDERATIVA PARA LOS SIGUIENTES SEIS Y DOCE MESES EN CONCORDANCIA CON UNA AGENDA BIEN DEFINIDA POR FECHAS Y RESPECTIVOS EVENTOS PROPIOS DEL MUNICIPIO DEL QUE SE TRATE;

E) PRESIDIR LOS TRABAJOS PARA ELECCIÓN Y RENOVACIÓN DEL COMITÉ DE COORDINACIÓN MUNICIPAL;

F) PRESIDIR LOS TRABAJOS PARA ELECCIÓN Y RENOVACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL;

G) LOS PUNTOS QUE SEAN PROPUESTOS POR EL CONSEJO MUNICIPAL;

H) LOS PUNTOS QUE SEAN AGREGADOS EN EL ORDEN DEL DÍA POR APROBACIÓN SOLICITUD Y APROBACIÓN DE LA MISMA ASAMBLEA;

I) VELAR EN GENERAL POR EL BUEN DESEMPEÑO DE LAS UNIDADES Y SECCIONES DE SU JURISDICCIÓN, LA OBSERVANCIA DE SUS REGLAMENTOS Y CÓDIGOS, ASÍ COMO LA REALIZACIÓN LAS ACCIONES Y ACTIVIDADES DEL PROGRAMA MÍNIMO DE LA ORGANIZACIÓN; Y

J) LOS QUE SEAN ACORDADOS PARA EL ORDEN DEL DÍA.

LOS MIEMBROS CON GRADO MUNICIPAL DEBERÁN PARTICIPAR DE ACUERDO A LAS SIGUIENTES DISPOSICIONES:

EN EL CASO DE SER MÁS DE QUINCE Y MENOS VEINTICINCO MIEMBROS DE UNA SECCIÓN, PODRÁN PARTICIPAR TODOS O, AL MENOS LA MITAD MAS UNO DE LOS MIEMBROS DE DICHA SECCIÓN, SIEMPRE Y CUANDO SE REGISTREN COMO DELEGADOS PARA EL DÍA DE LA ASAMBLEA.

DE VEINTICINCO A CINCUENTA, LA CANTIDAD DE MIEMBROS SECCIONALES QUE ASISTAN A LA ASAMBLEA MUNICIPAL SERÁ DE ONCE DELEGADOS ELECTOS POR MAYORÍA MAS TRES ELECTOS POR INSACULACIÓN.

DE CINCUENTA A SETENTA Y CINCO, LA CANTIDAD DE MIEMBROS SECCIONALES QUE ASISTAN A LA ASAMBLEA MUNICIPAL SERÁ DE QUINCE DELEGADOS ELECTOS POR MAYORÍA MAS CINCO ELECTOS POR INSACULACIÓN.
DE SESENTA Y CINCO A CIEN, LA CANTIDAD DE MIEMBROS QUE ASISTAN A LA ASAMBLEA MUNICIPAL SERÁ DE DIEZ Y SIETE DELEGADOS ELECTOS POR MAYORÍA MAS CINCO ELECTOS POR INSACULACIÓN.

DE CIEN A CIENTO CINCUENTA, LA CANTIDAD DE MIEMBROS QUE ASISTAN A LA ASAMBLEA SERÁ DE VEINTE DELEGADOS ELECTOS POR MAYORÍA MAS SIETE ELECTOS POR INSACULACIÓN.

DE CIENTO CINCUENTA A DOSCIENTOS, LA CANTIDAD DE MIEMBROS QUE ASISTAN A LA ASAMBLEA SECCIONAL SERÁ DE TREINTA DELEGADOS ELECTOS POR MAYORÍA MAS CINCO ELECTOS POR INSACULACIÓN.

DE DOSCIENTOS O MÁS, LA CANTIDAD DE MIEMBROS QUE ASISTAN A LA ASAMBLEA SECCIONAL SERÁ DE TREINTA Y CINCO DELEGADOS ELECTOS POR MAYORÍA MAS SIETE ELECTOS POR INSACULACIÓN.

 Y/O PROPORCIONAL AL NÚMERO MIEMBROS CON GRADO MUNICIPAL.

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